东台市局坚持“八抓八突破”全面落实全市地税工作会议精神
盐城市地方税务工作会议召开后,东台市局认真组织局机关全体人员和各分局局长通过视屏收看收听会议盛况,会后及时向基层每个同志进行了传达,号召系统上下要充分认清面临的问题和挑战,切实增强紧迫感和责任感,采取有效应对措施,做好今年各项地税工作。
该局具体从“八抓八突破”入手贯彻落实市局会议精神:一是抓组织收入,在税源管理上求突破。科学统筹税收与经济的关系,加大对重点企业、重点行业、重点地区、重点大户的监管力度,深化税收数据分析处理,推行税源预警式管理模式,做到抓住重点、关注亮点、消除盲点,实现地方税收与地方经济的和谐发展,确保收入任务的圆满完成。二是抓征收管理,在质量与效率上求突破。调整机构设置,优化机构职能,逐步建成“无区域征收、划区域管理”的征管模式,努力构建执法规范、征收到位、成本降低、绩效提高、权责统一的征管体制。三是抓信息化建设,在科技支撑作用上求突破。主动对接省级大集中,努力发挥信息化在组织收入、税收征管、税务检查、纳税服务、科学决策等方面的支撑作用,不断推动征收无纸化、管理扁平化、执法规范化的进程。四是抓税收执法,在规范和公平上求突破。科学统筹执法与服务的关系,大力规范税收执法行为,严厉打击涉税违法犯罪行为,做到边执法边服务,边普法边纠正,实现税收执法与税收服务的和谐发展。五是抓纳税服务,在打造地税服务品牌上求突破。加强纳税服务中心建设,建立新闻发言人制度,维护好纳税人的合法权益,搞好纳税咨询辅导,开展好税法宣传,服务好基层,切实减轻基层额外的工作负担。六是抓队伍建设,在增强干部综合素质上求突破。抓好班子建设,确保领导班子始终充满生机和活力;抓好制度建设,不断强化干部的组织纪律观念;抓好教育培训,创建学习型组织;抓好文明创建,深化“人人都是窗口,个个都是形象”的理念,营造团结向上的浓厚氛围。七是抓效能管理,在行政执行力上求突破。建立健全内部管理制度,深化行政职权公开透明运行,进一步提升工作执行能力,提高后勤服务水平,确保系统内部的安全、稳定、和谐。八是抓党风廉政建设,在提升社会形象上求突破。着力发挥教育的先导作用,构筑防腐防变的自律机制;发挥制度的保证作用,构筑防腐防变的防范机制;发挥监督的关键作用,构筑防腐防变的约束机制;发挥惩治的震慑作用,健全惩治腐败的惩处机制。
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